3月24日上午，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王楷銀，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽，公司紀委書(shū)記喬虎軍參加路橋四部2020年中層干部綜合考核暨專(zhuān)題組織生活會(huì )。

會(huì )議各項議程均嚴謹有序進(jìn)行。蔣璽鼓勵直管部充分發(fā)揮年輕干部團隊朝氣蓬勃的優(yōu)勢，借力集團和公司平臺在崗位上做出成績(jì)并對路橋四部提出了四點(diǎn)要求：一是要加強黨組織的建設，認真開(kāi)展示范黨支部創(chuàng )新工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)及融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；二是要重視干部隊伍的培養，使用創(chuàng )新方式推進(jìn)綜合型人才的培養與任用；三是要充分發(fā)揮狼性精神、工匠精神及高原鐵軍精神，在外部經(jīng)營(yíng)方面多思考、深謀劃；四是要把紀律和規矩挺在前面，切實(shí)做到“愛(ài)崗敬業(yè) 珍惜崗位 誠實(shí)守信 依法經(jīng)營(yíng)”的共同行為準則，弘揚五建正能量。

王楷銀對黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì )的組織與效果給予了充分肯定，也對路橋四部今后的工作提出了更高要求：一是要在施工管理過(guò)程中貫穿成本管控理念，秉承“浪費也是失職行為”的理念來(lái)鞭策施工管控，只有實(shí)現了項目成本管控有效，才能真正實(shí)現員工“有尊嚴的工作，有品質(zhì)的生活”目標；二是要正確認識組織、個(gè)人、使命和責任的關(guān)系，要找差距正確認識自己，做到使命至上，對組織心懷感恩，在崗位上做出成績(jì)；三是要加強團結，牢固樹(shù)立“一家人”意識，全體管理人員要直面項目管理的問(wèn)題，加強溝通共同解決；四是要以高速公路規范、技術(shù)創(chuàng )新、“四新技術(shù)”“四保一控一樹(shù)”為標準來(lái)抓重點(diǎn)，抓細節切實(shí)提升項目綜合管理能力；五是要充分利用集團廣闊的平臺，拓寬水利、基礎設施等方面的外部經(jīng)營(yíng)方向。

本次專(zhuān)題組織生活會(huì )效果顯著(zhù)，全體與會(huì )者充分感受到公司領(lǐng)導班子對直管部的關(guān)心與期盼。會(huì )后黨支部將把會(huì )議要求切實(shí)融入到2021年各項重點(diǎn)工作中，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力。