3月24日，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽先后到五〇六直管部、路橋三部、第五直管部、五〇八直管部調研，了解直管部發(fā)展情況，并對直管部下一步發(fā)展提出要求。公司紀委書(shū)記喬虎軍陪同調研。

會(huì )上，各直管部分別匯報了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員結構、黨建工作等情況，分析了目前存在困難，并提出下一步工作思路。

聽(tīng)取直管部匯報情況后，蔣璽代表公司領(lǐng)導班子對4家直管部干部職工的辛勤付出表示感謝。他強調，各直管部要堅定在發(fā)展中解決問(wèn)題的信心，大力弘揚五建正能量，提振團隊精氣神，堅決確保年度各項目標完成。

蔣璽對各直管部的發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是要抓實(shí)領(lǐng)導班子建設，既要做好分工，又要抓好團結，構建好班子合力，齊心協(xié)力謀劃好、推動(dòng)好直管部的發(fā)展；二是要強化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，加大人才培養引進(jìn)力度，充分發(fā)揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為五建榮譽(yù)而戰，為五建形象而戰；三是要不斷強化經(jīng)營(yíng)的龍頭地位，不斷提升全員經(jīng)營(yíng)的意識，弘揚狼性精神，加大項目跟蹤力度，為完成全年目標奠定堅實(shí)基礎；四是要抓好管理提升年各項工作，找差距、補短板、樹(shù)形象，嚴格落實(shí)好集團“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細則，嚴抓項目安全質(zhì)量，嚴控項目風(fēng)險，不斷夯實(shí)管理基礎，樹(shù)立好品牌形象。