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2月8日，公司副總經(jīng)理楊永調研隧道直管項目部宣富高速復工復產(chǎn)情況。楊永詳細了解了項目當前推進(jìn)及復工復產(chǎn)情況，針對宣富高速實(shí)際，楊永要求，一是要打造標桿項目，以質(zhì)量標準化、施工工藝標準化、形象建設標準化為目標，加強自我革新，牢固樹(shù)立效益至尊理念。二是要根據組織結構，落實(shí)人員配置，根據施工標準，加快策劃方案的編制和完善。三是要加強與總包單位、業(yè)主單位的溝通聯(lián)系，加快臨時(shí)用地的征用，快速推進(jìn)現場(chǎng)施工組織…

2月9日，公司副總經(jīng)理楊永帶隊調研路橋二部魯巧高速6-4工點(diǎn)復工復產(chǎn)情況。楊永一行實(shí)地檢查了項目施工現場(chǎng)，了解項目實(shí)際施工情況及各節點(diǎn)目標，對項目的復工復產(chǎn)工作給予充分肯定，并對項目下步重點(diǎn)工作進(jìn)行了指導。楊永要求，一是要加強培訓和學(xué)習，及時(shí)傳達公司的各項管理制度，認真貫徹落實(shí)。二是要圍繞“3月10日平導進(jìn)洞”的各項節點(diǎn)目標，拿出“開(kāi)局就是決戰，起跑就要加速”的姿態(tài)，多措并舉，加快對下游勞務(wù)班組的…

2月8日上午，集團公司省屬?lài)衅髽I(yè)專(zhuān)職外部董事譚元戎、張羽、李志明到公司進(jìn)行工作調研并召開(kāi)座談會(huì )。聽(tīng)取了公司班子關(guān)于人員機構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險防控、國企改革、安全生產(chǎn)、人力資源、黨建工作及黨風(fēng)廉政建設等方面的匯報后，調研組領(lǐng)導高度肯定了公司一年來(lái)砥礪奮進(jìn)，真抓實(shí)干，在防風(fēng)化債、明晰方向、市場(chǎng)開(kāi)拓、復產(chǎn)復工、妥善解決歷史遺留問(wèn)題等方面所取得的成績(jì)，領(lǐng)導班子和干部職工精氣神足，干事動(dòng)力強，對公司走出困境…

2月8日上午，滇中新區總工會(huì )勞動(dòng)競賽調研小組來(lái)到五〇三直管項目部安寧財大住宅小區項目（三標段），開(kāi)展2022年-2023年度重點(diǎn)工程建設項目勞動(dòng)競賽調研檢查。集團工會(huì )副主席趙艷波、公司工會(huì )主席冷蕊陪同調研。調研小組聽(tīng)取了項目部開(kāi)展比工程質(zhì)量、比建設工期、比安全生產(chǎn)、比科技創(chuàng )新、比文明施工、比廉政建設、創(chuàng )和諧團隊（“七比一創(chuàng )”），以及公司開(kāi)展勞動(dòng)競賽、技能競賽、知識競賽的情況匯報，實(shí)地參觀(guān)了競賽宣傳…

2月8日，公司副總經(jīng)理楊永調研隧道直管項目部宣富高速復工復產(chǎn)情況。楊永詳細了解了項目當前推進(jìn)及復工復產(chǎn)情況，針對宣富高速實(shí)際，楊永要求，一是要打造標桿項目，以質(zhì)量標準化、施工工藝標準化、形象建設標準化為目標，加強自我革新，牢固樹(shù)立效益至尊理念。二是要根據組織結構，落實(shí)人員配置，根據施工標準，加快策劃方案的編制和完善。三是要加強與總包單位、業(yè)主單位的溝通聯(lián)系，加快臨時(shí)用地的征用，快速推進(jìn)現場(chǎng)施工組織…