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4月22日下午，公司總經(jīng)濟師呂榮偉等帶隊到路橋二部檢查指導經(jīng)濟管理工作。在聽(tīng)取了路橋二部基本的經(jīng)濟管理工作匯報后，針對路橋二部現有項目的經(jīng)濟管理現狀，呂榮偉提出要求及指導意見(jiàn)。呂榮偉要求，一是對即將投標的EPC項目要有較強的成本管控意識，項目的管控要從項目中標到竣工結算為止，要做好全過(guò)程的經(jīng)濟管理工作。二是對新開(kāi)工項目特別是高速公路項目的物資管理工作要合法合規，合同簽訂及時(shí)，并細化制定針對本項目有…

4月17日，由公司五〇八直管項目部負責施工的云南省婦女兒童發(fā)展中心建設項目順利開(kāi)工，省婦聯(lián)、省總工會(huì )、昆明市委、官渡區委、各相關(guān)政府單位、群團組織以及集團公司有關(guān)領(lǐng)導出席并見(jiàn)證開(kāi)工儀式。開(kāi)工儀式結束后，中國網(wǎng)、昆明日報、昆明信息港、云南女聲、官渡發(fā)布等多家媒體進(jìn)行了專(zhuān)題報道，掌上春城、今日頭條、新浪新聞、搜狐新聞等多個(gè)平臺可見(jiàn)報道。?…

4月19日，公司舉辦EPC項目管理培訓，公司在昆班子成員、相關(guān)職能部門(mén)負責人、各EPC項目參建直管部班子參加學(xué)習培訓。本次培訓邀請了財政部PPP專(zhuān)家庫專(zhuān)家、中國經(jīng)濟體制改革研究會(huì )產(chǎn)業(yè)委PPP與研究中心專(zhuān)家委員會(huì )委員、項目管理專(zhuān)家、北京市建設教育協(xié)會(huì )專(zhuān)家何饒，從EPC項目的政策解讀、立項管控、招采管控、合同履行等多個(gè)方面進(jìn)行了詳細講解。?何饒從事工程項目管理10余年，涉及交通路橋、冶金、化工、電力、…

4月18日下午，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到石林彝族自治縣民族初級中學(xué)建設項目開(kāi)展帶班檢查，在實(shí)地查看現場(chǎng)后，對項目推進(jìn)提出指導意見(jiàn)。呂榮偉要求，現場(chǎng)安全管控為重中之重工作，要加強現場(chǎng)管理，排除安全隱患；要加強現場(chǎng)文明施工，材料堆碼及消防器材擺放嚴格按規范執行，有效預防消防安全隱患；要加強項目管理，注意工作細節，有針對性的抓好過(guò)程管控，結合現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生成本與項目成本策劃及時(shí)作對比，通過(guò)有序管理實(shí)現項目效益…

4月18日下午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼，副總經(jīng)理楊永調研第十一直管項目部。直管部匯報了目前在建的維西、永善兩個(gè)項目建設進(jìn)展及新中標項目有關(guān)情況。付雋蒼要求，要加強在建項目管理，嚴抓經(jīng)濟管控，嚴禁項目虧損。針對新中標項目，班子成員要下沉一線(xiàn)，從項目策劃開(kāi)始，勤儉節約，控制成本，減少耗材浪費，以實(shí)際行動(dòng)踐行“管理自我革命，經(jīng)濟效益至尊”的工作理念，探索適宜直管部發(fā)展的道路。楊永強調，要…