9月23日，五〇三直管部組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”系列活動(dòng)——提升項目質(zhì)量管理工作討論會(huì )。為保證討論會(huì )的質(zhì)量，會(huì )議召集了班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、主工長(cháng)、質(zhì)量員參加，充分暴露直管部在項目管理中存在的問(wèn)題，探討下一步需采取的管理措施、辦法。

討論會(huì )最后，黨支部書(shū)記帶領(lǐng)大家回顧了公司八個(gè)魯班獎的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)歷史，“匠心筑您滿(mǎn)意”企業(yè)使命及“專(zhuān)注每平米，過(guò)程精品才能創(chuàng )造精品”等企業(yè)文化的由來(lái)，對直管部的質(zhì)量管理工作提出以下要求：一是要強化企業(yè)文化理念建設，將質(zhì)量理念真正應用于各項目建設，真正做到每一個(gè)項目都成為業(yè)主、社會(huì )滿(mǎn)意的精品工程；二是要結合目前各項目質(zhì)量及生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，反省自身管理，通過(guò)本次討論會(huì )，將討論的措施、辦法不折不扣應用于項目質(zhì)量管理，并在直管部的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)管理工作中有所突破。

（責任編輯：周楠）