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五〇一召開(kāi)清欠、維穩工作專(zhuān)題會(huì )

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  • 發(fā)布:2022-08-04
  • 作者:張文麗/報道 攝影
  • 來(lái)自:五〇一直管項目部
  • 8月2日,五〇一直管項目部召開(kāi)2022年度清欠維穩工作專(zhuān)題會(huì ),會(huì )議針對中秋、國慶“兩節”前的清欠和維穩工作進(jìn)行了部署和安排,直管部班子成員、各項目經(jīng)理及相關(guān)科室負責人參加會(huì )議。

    會(huì )上,項目經(jīng)理逐一匯報了項目收付款情況,目前與建設方的溝通情況,收款過(guò)程中存在的困難以及中秋、國慶預計收款金額。同時(shí),對所有工程項目的供貨商、設備租賃方,勞務(wù)分包方應付款項進(jìn)行了全面梳理,對存在的維穩隱患、突出矛盾問(wèn)題進(jìn)行逐一排查。為確保中秋、國慶的回款率和維穩工作,達到收款工作應收盡收,會(huì )上,制定了以直管部經(jīng)理為清欠維穩第一責任人、黨支部書(shū)記為清欠維穩直接責任人、項目經(jīng)理為清欠維穩具體責任人的責任劃分,分管領(lǐng)導“包案化解”的原則,簽訂清欠維穩責任書(shū)。針對收款難度較大的項目以問(wèn)題為導向,列出清單、找準癥結、因案施策,爭取最大回款。

    會(huì )議要求,一是各收款責任人要認真落實(shí)應收賬款的清欠、回收工作,算好賬,算細賬,做到心中有數壓力上肩,主動(dòng)出擊,敢于啃“硬骨頭”。二是要做好資金統籌安排,各項目堅持“以收定支”原則。三是積極與各分包單位溝通,減少投訴、法務(wù)事件,維持公司形象。四是推進(jìn)結算工作快速進(jìn)行,為清收工作提供依據。

    此次會(huì )議,標志著(zhù)五〇一直管部中秋清欠維穩工作正式啟動(dòng),直管部為確保平穩度過(guò)中秋,做到早計劃、早安排、早部署。

    責任編輯:李保慶


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