7月29日上午，公司工會(huì )召開(kāi)第一屆委員會(huì )第七次全委（擴大）會(huì )議暨年中工作會(huì ),公司工會(huì )主席冷蕊出席會(huì )議。公司工會(huì )委員、女職工委員及經(jīng)審委員，各基層單位非委員工會(huì )主席或分管工會(huì )工作領(lǐng)導、基層工會(huì )干事以及公司工會(huì )辦公室全體工作人員參加會(huì )議。

會(huì )上，公司工會(huì )辦公室通報各單位工會(huì )上半年工作完成情況，全面梳理總結公司工會(huì )上半年工作推進(jìn)情況，總結經(jīng)驗、查找問(wèn)題、分析不足，科學(xué)謀劃部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。直九項目部工會(huì )、南疆物業(yè)公司工會(huì )、路橋二部工會(huì )、五〇八直管部工會(huì )等基層單位工會(huì )分別就2022年上半年工會(huì )工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報發(fā)言。

冷蕊傳達學(xué)習了集團及公司年中工作會(huì )會(huì )議精神，并對兩級工會(huì )認真完成好下半年工作任務(wù)提出四點(diǎn)要求：一是要充分發(fā)揮好工會(huì )聯(lián)系職工的橋梁與紐帶作用，將集團、公司年中工作會(huì )議精神和重要講話(huà)精神全面、迅速、準確地傳達至每位職工，在全司上下迅速掀起集團、公司年中工作會(huì )議精神和重要講話(huà)精神的學(xué)習熱潮，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團和公司的重大決策部署上來(lái)；二是要積極深入項目一線(xiàn)，主動(dòng)靠攏貼近職工、用心用情關(guān)愛(ài)職工，真正了解職工的所需所想，為他們解決迫切急需解決的實(shí)際問(wèn)題。結合各單位發(fā)展實(shí)際，合法合規使用工會(huì )經(jīng)費，積極開(kāi)展提振精氣神、增強凝聚力的工會(huì )活動(dòng)，鼓舞士氣、激發(fā)干勁，充分展現出公司職工良好的精神風(fēng)貌；三是要加強縱橫向溝通協(xié)調，想方設法、多措并舉切實(shí)維護職工權益，全面強化員工權益維護、困難幫扶等制度體系建設，積極做好困難職工的幫扶和關(guān)心慰問(wèn)工作，助力公司困難職工盡早解困脫困，以真情凝聚人心，切實(shí)當好職工的“娘家人”和“貼心人”；四是要主動(dòng)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，決戰決勝目標任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)改工作各項舉措落地見(jiàn)效，強化基層工會(huì )陣地建設，推動(dòng)職工服務(wù)工作提質(zhì)增效，實(shí)實(shí)在在為職工和產(chǎn)業(yè)工人做實(shí)事、做好事。此外，還要認真開(kāi)展好各在建項目“樹(shù)形象”檢查工作和先進(jìn)人物典型事跡的宣傳報道工作，大力弘揚勞模精神、榜樣力量，激發(fā)出攻堅克難的內生動(dòng)力，匯聚起公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

會(huì )議強調，各單位工會(huì )要深入踐行作風(fēng)革命、效能革命，牢固樹(shù)立今天再晚也是早，明天再早也是晚的效率意識，積極踐行“三個(gè)工作法”和“三個(gè)馬上”工作要求，切實(shí)轉作風(fēng)提效能。要進(jìn)一步提高站位、提升認識、自加壓力、強化舉措，牢固樹(shù)立“有為才有位、有位更有為、無(wú)為就讓位”的用人理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，對標對標找差距，壓緊壓實(shí)工作責任，聚焦聚力強落實(shí)，切實(shí)做到“守土有責、守土盡責、守土負責”。在下半年緊迫的時(shí)間中要著(zhù)力思考、主動(dòng)擔當、積極作為、真抓實(shí)干，對下半年工作再部署、再安排、再落實(shí)，切實(shí)做到強化執行、狠抓落實(shí)，立行立改、對賬銷(xiāo)號，做實(shí)做細各項工作，以?shī)^斗姿態(tài)和務(wù)實(shí)作風(fēng)共同發(fā)力、攻堅克難、勇毅前行，全力以赴確保年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為助推集團和公司實(shí)現內涵式高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。

會(huì )議審議并表決通過(guò)了《云南建投第五建設有限公司工會(huì )關(guān)于印發(fā)工會(huì )委員會(huì )議事規則的通知》和《云南建投第五建設有限公司工會(huì )關(guān)于替補第一屆委員會(huì )委員的報告》。

（責任編輯：李保慶）