1月2日，公司副總經(jīng)理仲金榮到五華區人民醫院項目現場(chǎng)檢查指導工作。

仲金榮通過(guò)檢查現場(chǎng)和聽(tīng)取項目現階段推進(jìn)情況匯報后，了解項目建設存在的問(wèn)題和困難，對項目建設工作提出指導性意見(jiàn)和要求：一是項目部盡快落實(shí)鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)，確保年前將地下室結構施工完成，積極跟進(jìn)建設單位新增發(fā)熱門(mén)診樓設計確認工作，快速推進(jìn)項目進(jìn)度；二是圍繞集團“四保一控一樹(shù)”目標管理要求，有序推進(jìn)年前項目進(jìn)展，同時(shí)做好疫情常態(tài)化工作；三是在加快土建專(zhuān)業(yè)收尾工作，快速推進(jìn)安裝專(zhuān)業(yè)和裝飾裝修專(zhuān)業(yè)的同時(shí)要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，嚴格做好安全、質(zhì)量管控。四是加強項目經(jīng)濟管控，落實(shí)年前清欠工作，加快現場(chǎng)周轉材料清退、大型機械設備報停拆除等工作。

公司總經(jīng)理助理羅躍春對項目創(chuàng )建“魯班工程獎”工作提出意見(jiàn)和要求：一是深化項目創(chuàng )優(yōu)策劃，其中水電安裝、裝飾裝修專(zhuān)業(yè)創(chuàng )優(yōu)策劃應積極借鑒公司往年魯班獎申報經(jīng)驗進(jìn)行完善；二是項目安裝專(zhuān)業(yè)、裝修專(zhuān)業(yè)現階段存在專(zhuān)業(yè)深化、材料選定推進(jìn)緩慢的情況，項目部要積極跟進(jìn)，快速推進(jìn)項目施工進(jìn)度。三是加強各專(zhuān)業(yè)之間交叉施工配合，使項目能夠高效的推進(jìn)。