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技術(shù)支持: 方森科技6月8日,昌達裝飾公司在會(huì )議室舉行以“落實(shí)安全責任、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。昌達公司領(lǐng)導班子成員、二線(xiàn)人員、項目管理人員等共計17人參加。
討論時(shí),玉溪高鐵新城發(fā)展大廈項目的安全員宋偉這樣表述他理解的一崗雙責:他說(shuō),一個(gè)人只有一雙眼睛,看到的范圍是有限的,如果多一個(gè)人或者幾個(gè)人的話(huà),就會(huì )看得更全面、更仔細,就會(huì )看清整個(gè)項目的施工范圍,及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài),尤其是項目上進(jìn)行高危作業(yè)時(shí)。
會(huì )議提出九點(diǎn)要求:一是日常管理中要有安全思想、安全防范意識;二是“安全生產(chǎn)月”是一種警示,要以人為本,敬畏生命;三是各部門(mén)、項目部要認真按活動(dòng)方案執行,記在心上,寫(xiě)在本子上,說(shuō)在嘴上,落實(shí)到行動(dòng)上;四是強化責任意識,提高政治站位,各級管理人員要層層壓實(shí)責任,深入一線(xiàn),切實(shí)做到一崗雙責安全,齊抓共管,誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責;五是要統一目標、統一思想、提升安全生產(chǎn)的責任感、使命感,守住安全生產(chǎn)的紅線(xiàn)、底線(xiàn);六是安全生產(chǎn)月活動(dòng)有制定就要有落實(shí),就要抓執行、重實(shí)效、出真招,熟知現場(chǎng)危險源,明確重大危險源,對危險源進(jìn)行清單化、銷(xiāo)項制管理,發(fā)現一項、消除一項;七是安全工作要經(jīng)常抓、長(cháng)期抓、抓早抓小、抓實(shí)抓細;八是安全工作采取“一票否決制”,剛性化管理,動(dòng)態(tài)監管,抓住重要環(huán)節,堵住安全漏洞;九是加強安全教育培訓、加大安全管理人才的引進(jìn)、培養力度。
(責任編輯:張磊)