5月19日，云南昌達裝飾工程有限公司開(kāi)展經(jīng)濟資料內業(yè)培訓，強化預算員基礎管理，提升技術(shù)能力。

參培人員集中學(xué)習了公司5月份成本分析會(huì )議資料，培訓要求各個(gè)項目部，一是要及時(shí)辦理簽證資料、收集整理結算資料，快完工項目做好結算資料的準備工作；二是提高成本分析質(zhì)量，嚴格按照公司各項管理制度對項目進(jìn)行成本管控，嚴禁隨意違反規定，觸碰紅線(xiàn)，出現人為虧損；三是認真開(kāi)展成本策劃工作、嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)完成成本關(guān)門(mén)工作，規范填寫(xiě)ABC表，動(dòng)態(tài)掌握項目成本、盈利狀態(tài)，強化經(jīng)濟管控意識；四是各預算員要愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜崗位，正確認識自己的職責，加強學(xué)習，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。

（責任編輯：張磊）