3月3日，公司召開(kāi)“管理提升年”啟動(dòng)大會(huì )，對加強公司管理體系、提升管理能力建設作出初步部署安排。公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王楷銀主持會(huì )議，在家領(lǐng)導班子出席會(huì )議，公司各職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )議圍繞黨建引領(lǐng)、制度完善、人才隊伍建設、項目管控提升、重大經(jīng)濟風(fēng)險隱患排查工作、歷史遺留問(wèn)題等主要板塊分解管理提升責任，細化到具體制度的編制、修訂、完善，明確管理提升重點(diǎn)領(lǐng)域領(lǐng)導小組，梳理制度優(yōu)化領(lǐng)導小組、平臺建設領(lǐng)導小組人員構成。公司21個(gè)職能部門(mén)、物業(yè)公司、設計院匯報部門(mén)職能定位、職責及修改完善的制度情況。

會(huì )議強調，2021年至2022年定位為公司管理提升年，要提高站位、立足長(cháng)遠，不斷夯實(shí)管理基礎，強化管理創(chuàng )新，從完善管理制度、管理流程入手，確保管理工作取得成效。

會(huì )議要求，一是各部門(mén)進(jìn)一步完善管理制度，明確職能定位；二是各部門(mén)要強化交叉聯(lián)動(dòng)，積極溝通、充分討論，共同完成相關(guān)制度修訂；三是要緊緊圍繞公司管理提升年的要求把工作落實(shí)落細。