
滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
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技術(shù)支持: 方森科技2月21日,公司召開(kāi)第一屆第五次職工代表大會(huì )暨2020年度先進(jìn)表彰會(huì )。會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神,認真落實(shí)集團一屆五次職代會(huì )部署,總結公司2020年及“十三五”工作,分析新時(shí)期、新形勢、新任務(wù),梳理“十四五”發(fā)展思路,部署2021年重點(diǎn)工作。
集團公司副總經(jīng)理王永強出席會(huì )議,132名正式代表、12名特邀代表、53名列席代表齊聚一堂,共謀發(fā)展,圓滿(mǎn)完成了大會(huì )的各項議程。
王永強傳達了集團一屆五次職代會(huì )精神,對公司“十三五”以來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管理提升、“四新技術(shù)”應用、黨的建設、企業(yè)文化建設等方面取得的成績(jì)表示肯定。
王永強強調,五公司要緊緊圍繞集團“十四五”提出的戰略目標,堅定使命擔當、堅定必勝信心、堅定戰略定力,圍繞開(kāi)好局、起好步展開(kāi)各項工作,持續提升公司干部隊伍的凝聚力、執行力、戰斗力,確保完成今年發(fā)展目標任務(wù),為實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局奠定堅實(shí)基礎。一是要以市場(chǎng)為導向,提高價(jià)值創(chuàng )造能力,不斷強化自主經(jīng)營(yíng),全面落實(shí)“四保一控一樹(shù)”項目管理機制,著(zhù)力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項。二是要以目標為導向,提高攻堅創(chuàng )效能力,知責于心、擔責于身、履責于行,確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。三是要以效率為導向,提高改革創(chuàng )新能力。積極踐行好“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位,誠實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”的共同行為準則,持續激發(fā)員工動(dòng)力和企業(yè)活力。四是要以問(wèn)題為導向,提高風(fēng)險防控能力,堅持把發(fā)展作為解決一切問(wèn)題的基礎和關(guān)鍵,堅定發(fā)展信心,扎實(shí)做好風(fēng)險防控。五是要以融合為導向,要真正把黨建要求融入企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理中,提高黨建引領(lǐng)能力,把全體干部職工群眾的智慧、意志和力量統一到公司高質(zhì)量發(fā)展目標上來(lái),確保各項安排部署、工作任務(wù)落到實(shí)處。
同時(shí),王永強對近期疫情防控、安全生產(chǎn)和維穩工作進(jìn)行了再強調、再部署,要求公司強化組織領(lǐng)導,嚴格落實(shí)中央、省委省政府和集團黨委的部署要求,結合企業(yè)實(shí)際對疫情防控、安全生產(chǎn)、維穩工作再部署、再落實(shí),做到不留死角不出問(wèn)題,以實(shí)際行動(dòng)彰顯履職擔當。
會(huì )議全面總結了公司2020年取得的成績(jì):2020年,公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)額147.97億元,同比增長(cháng)31.47%,連續三年突破百億元大關(guān);實(shí)現合同額123.81億元,同比增長(cháng)20.15%;實(shí)現營(yíng)業(yè)收入43.58億元;利潤4210.67萬(wàn)元;工程一次驗收合格率100%,在建項目安全達標合格率100%,創(chuàng )云南省安全生產(chǎn)標準化工地3項,獲集團“五講五比”最佳示范項目1個(gè);公司榮獲中國工程建設誠信典型企業(yè)和中國鋼結構金獎。
公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王楷銀作題為《精誠團結創(chuàng )新機、精準發(fā)力開(kāi)新篇,為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的總結講話(huà),傳達了集團一屆五次職代會(huì )精神,總結了公司“十三五”取得的成績(jì),提出了“十四五”的具體工作思路,明確了“1233”發(fā)展目標,即“突破營(yíng)收超百億的一大瓶頸;補齊基礎設施建設和人才結構兩大短板;提升總承包、‘走出去’、綜合管控三大能力;打造品牌、人才、資質(zhì)三大優(yōu)勢,堅定不移打造質(zhì)效雙百億企業(yè)?!?/span>
結合2021年管理提升年的戰略定位,王楷銀要求全體干部職工:一是要以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為龍頭,提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力;二是以項目策劃為重點(diǎn),提升公司盈利能力;三是以“四保一控一樹(shù)”為抓手,提升項目管控能力;四是以風(fēng)險意識為先導,提升穩健運行能力;五是以黨的建設為引領(lǐng),提升企業(yè)發(fā)展合力;六是提高思想認識,走高質(zhì)量發(fā)展之路。
會(huì )議審議通過(guò)了《緊盯目標任務(wù)、全面提升管理,為實(shí)現公司“十四五”良好開(kāi)局努力奮斗》行政工作報告和公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)張曉峰所作的《突出思想引領(lǐng)、匯聚發(fā)展動(dòng)能,奮力開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程》的精神文明建設工作報告。
會(huì )議明確了2021年各項指標任務(wù):確保經(jīng)營(yíng)額156億元,合同額132億元;確保營(yíng)業(yè)收入50億元;確保實(shí)現利潤5600萬(wàn)元;本企業(yè)有責任的導致人身死亡的生產(chǎn)安全事故為零,確保不發(fā)生較大及以上級別生產(chǎn)安全事故;工程質(zhì)量一次驗收合格率100%,杜絕較大質(zhì)量事故;申報省優(yōu)質(zhì)工程獎3項,市優(yōu)質(zhì)工程獎3項。
為實(shí)現全年目標,行政工作重點(diǎn)抓好六個(gè)方面:一是搶抓戰略機遇,全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;二是緊盯重點(diǎn)工作,全面提升管理品質(zhì);三是補齊短板弱項,著(zhù)力推進(jìn)經(jīng)濟運行良性循環(huán);四是強化規范引領(lǐng),大力提升項目管控水平;五是嚴格制度管控,全面規范企業(yè)內控管理;六是加快優(yōu)勢轉化,全力推動(dòng)黨建融入中心。
精神文明建設工作重點(diǎn)抓好七個(gè)方面工作:一是強化政治意識,提升黨的思想引領(lǐng)力;二是抓實(shí)巡察整改,強化管理提升推動(dòng)力;三是持續強基固本,夯實(shí)戰斗堡壘組織力;四是聚焦隊伍建設,增強人才強企支撐力;五是堅持挺紀在前,發(fā)揮促廉增效保障力;六是突出塑形鑄魂,彰顯五建品牌影響力;七是激發(fā)群團效能,凝聚改革發(fā)展向心力。
會(huì )議審議通過(guò)了《2021年經(jīng)營(yíng)責任制討論稿》《2021年集體合同》《2021年送溫暖資金籌集工作的決定》《2020年送溫暖資金籌集和使用情況報告》、《2020年工會(huì )經(jīng)費審查工作報告》《2020年度公司業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》。
會(huì )議對各基層單位《2020年經(jīng)營(yíng)責任制》《2020年結算責任狀》《2020年度安全生產(chǎn)責任書(shū)》的考核進(jìn)行獎罰,對2020年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀農民工班組進(jìn)行了表彰,受表彰的先進(jìn)代表作了交流發(fā)言。會(huì )議號召全體干部職工要始終堅定高質(zhì)量發(fā)展信心,切實(shí)把思想行動(dòng)統一到公司改革發(fā)展大局和管理理念上來(lái),轉變思想、提高認識,提升協(xié)同效率,不斷提升效益,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,在“十四五”開(kāi)局之年起好步、開(kāi)好局,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建黨100周年!
集體合影